Nytt om folk

1 nov 2001 tillträdde Mats som kulturchef i Karlstad. 2003 fick Mats även ansvaret för turismen och från och med 2005 utökades uppdraget att även omfatta fritidsområdet och en gemensam kultur- och fritidsförvaltning inrättades. Från 2007 inrättades även en gemensam kultur- och fritidsnämnd.
Inom koncernen är Mats även ledamot i Centrum Karlstad och Karlstads airport och
Så här skriver Mats om sin resa i livet:

Jag är uppväxt i Örebro och i en arkitektfamilj varför det blev naturligt för mig att läsa till arkitekt vid LTH i Lund. Efter examen arbetade jag som arkitekt i Stockholm och därefter i Karlstad där jag fann min stora kärlek! I början av 1990-talet kom den nu kanske bortglömda fastighetskraschen och behovet av arkitekter minskade dramatiskt. Resan gick då tillbaka till Örebro och nu med första anställningen i en kommun, Örebro kommun. Där blev jag chef för kulturreservatet Wadköping, Karlsunds herrgård m.m och med uppdraget att vårda och bevara byggnaderna samt varsamt fylla områdena / anläggningarna med ett innehåll. Här börjar också min resa med turismen, jag var ledamot i Destination Örebro under alla år i Örebro.
Min frus hemlängtan blev stor och 2001 sökte Karlstad ny kulturchef och här trivs vi utmärkt både med jobb och privatliv. Sommarhuset är dock i Närke, i Åmmeberg strax utanför Askersund, där vi spelar mycket golf och njuter av Vätternkräftor!

Karlstads kommun har under Mats tid haft en hög prioritering av satsningar på kultur- och fritid. De senaste 6 åren har investeringsvolymen i Karlstad uppgått till ca 500 -600 miljoner och förvaltningen driftsbudget har ökat från 149 milj till 206 miljoner, en ökning med 38% för perioden. Ett prioriterat område har varit ”besöksstaden” där kultur-fritid-evenemang står i fokus som ett tillväxtområde för kommunen.

Karlstad har under 2010 utsetts till Årets kulturkommun av SKTF vilket uppmärksammats med ett ”gratiskulturevenamng” varje månad och avslutas i december med en kulturkalender i bibliotekshuset.

Kommande utmaningar är att i januari inviga vårt nya kongress- och kulturhus, Karlstad CCC, med 1600 platser i salong och fylla det med innehåll och inte minst publik. Ett utvecklingsområde de kommande fyra åren i Karlstad är att utveckla vänerskärgården och älvdeltat i Karlstad för att synliggöra och tillgängliggöra vårt vattennära läge. I april invigs om- och tillbyggnaden av Karlstads teater, hemvist för Värmlandsoperan, som år efter år producerar kritikerrosade föreställningar på högsta nationella nivå.

Min förhoppning är att jag med min erfarenhet kan bidra till en fortsatt utveckling av föreningen och att vi kan skapa en organisation som både leder och följer utvecklingen inom fritids- och kulturområdet. Inte minst är det viktigt att bygga på vidare på en stark gemenskap och ett kvalitativt nätverk för medlemmarna där det ska vara naturligt att ta kontakter. För alla vet att som chef kan man känna sig ensam och då skall SFK vara den hemmahamn man kan hämta näring och trygghet från.

Ylva arbetar sedan sex år som fritidsdirektör i Jönköpings kommun med ansvar för kommunens idrottsanläggningar, badanläggningar, vandringsleder, öppen verksamhet för barn och ungdom 10-20 år och stöd till kommunens mycket varierande föreningsliv.

De mest intressanta frågorna nu är arbetet med olika jämställdhetssatsningar och att skapa en virtuell mötesplats för unga – en fritidsgård på nätet. Dessutom är Jönköping inne i ett expansivt skede med stadsomvandling och diskussioner om nya sport – och ishallar och detta sätter ju fritidsfrågorna i fokus på ett nytt och mycket spännande sätt. Ett intensivt arbete där jag, tillsammans med arbetskamraterna har stora möjligheter att påverka resultatet – vilken stad ska vi erbjuda våra 128 000 innevånare år 2015?

Egna intressen är motion i alla former, skönlitteratur – är en bokslukare av stora mått och att umgås med familj och goda vänner. Reser så mycket plånbok och tid medger och har alltid nya resmål på topplistan.